معرفی مدیران ارشد
مدیریت سازمانی
مدیریت کلان اجرائی با ارزیابی، پایش و کنترل پیوسته سازمانی
شرکت مدیریت تعمیرات و نگهداری نیروگاهها - مبناتوس مجموعه ای دانشبنیان، پیمانکاری، تولیدی و صنعتی است که هم اکنون به عنوان یک مجری پیشگام، در پروژههای بزرگ کشور فعالیت میکند. توسعه راهبردی و پایدار در صنعت ایران نیازمند ساختار مدیریتی منسجم، هماهنگ و پویا است. هیئت مدیره و مدیرعامل به عنوان تیم مدیریتی این شرکت با اتکا به ظرفیتهای ساختاری موجود، بر تحقق فرآیندهای برنامهریزی شده تمرکز دارند. این تیم با نظارت و ارزیابی بر عملکرد، گروههای اصلی و سایر بخشهای فرعی سازمان را رهبری میکند. ساختار کلی شرکت مبناتوس به صورت نمودار روبرو مورد اشاره قرار گرفته است. جهت اطلاع از چارت سازمانی نیز میتوان با مراجعه به صفحه ساختار سازمانی از آن اطلاعات بیشتری کسب کرد. در ذیل نیز به دیگر وظایف اصلی تیم مدیریتی شرکت مبناتوس اشاره کرده ایم:
No Data Found
تعیین استراتژی
سیاستگذاری و تعیین استراتژیهای معین جهت حل مشکلات و رسیدن به اهداف سازمانی
برنامه ریزی
تبیین اهداف و برنامههای شفاف، پایدار و با قابلیت اجراء در قالبهای کوتاه، میان و بلندمدت
سازماندهی
ایجاد هماهنگی، تعادل، سازگاری، کارائی در گروهها و بخشهای مختلف اجرائی و ستادی
رهبری
ایجاد روحیه مشارکتپذیری، پیگیری و رهبری و بدنه سازمان جهت رسیدن به اهداف خرد و کلان
ایجاد هماهنگی و کنترل سازمان
مدیریت روابط اجزاء سازمان،تعامل با مشتریان، توسعه و اجرای استراتژی، مدیریت بودجه و …
ارزیابی عملکرد
ارزیابی سازمان و انجام اصلاحات متناسب، هدفگذاری و نظارت بر عملکرد مالی و اجرائی سازمان
افزایش بهرهوری
برنامهریزی، سازماندهی، کنترل، کارگردانی رویههای اجرائی جهت ارتقاء بهرهوری
پیشبینی آینده
پیشبینی وضعیت گذشته، فعلی و آینده سازمان و ترسیم چشماندازهای پیشرفت
تضمین عملکرد و کیفیت
ملزم کردن بدنه سازمان به رعایت اصول ایمنی، بهداشت، محیط زیست و تضمین کیفیت محصولات
Mahmoud Hosseini
Mah@Mabnatouss.com
Hamed Kouhkan
H.k@Mabnatouss.com
Abbas Kamali
A.Kamali@Mabnatouss.com
Hojjat Kouhkan
H.Kouhkan@Mabnatouss.com
Mohamad Zahmatkesh
H.k@Mabnatouss.com