کسب و کار

شفافیت در کسب و کار

شفافیت، تخصص و تعهد؛ 3 اصل انکار ناپذیر در کسب و کار مجموعه دانش‌ محور مبناتوس

در شرکت مدیریت تعمیرات و نگهداری نیروگاه‌ها - مبناتوس فرآیندهای کسب و کار به صورت یک نظام ساختار یافته‌ در حال جریان است. در این ساختار که بر اساس تجارب قریب به دو دهه فعالیت در صنعت کشور طراحی شده، " شناسائی نیازهای صاحبان صنایع و رفع آن با ارائه خدمات و محصولات با کیفیت برتر " اولویت مجموعه است. این اولویت در کنار تبیین پلن‌های قابل اجراء جهت رسیدن به اهداف، ساختار فرآیند کسب و کار در این مجموعه را شکل می‌دهد.
بدنه فرآیندهای کسب و کار شرکت مبناتوس نیز به صورت ذیل در سه بخش اصلی تعریف شده اند:

فرآیندهای عملیاتی

فرآیندهای پشتیبانی

فرآیندهای مدیریتی

و بر این اساس شرکت مبناتوس از طریق :

استراتژیک متناسب با فرآیندهای کسب و کار خود را جهت :

تعیین نموده است. این مجموعه جهت جلوگیری از هرگونه هدر رفت زمان و منابع جهت تحقق اهداف فرآیندی از ابزارهای مدیریت تغییر و بهبود نیز استفاده می‌نماید.

توسعه کسب و کار

در سایه افزایش همکاری‌های علمی، فنّاوری و توسعه دانش فنّی ساخت تجهیزات استراتژیک

امروز یکی از اولویت‌های مهم شرکت مبناتوس با توجه به ظرفیت‌ها رو به رشد این شرکت توسعه کسب و کار و ارتقاء همکاری‌های کلان اجرائی در سطوح بین‌المللی است. در سال‌های اخیر توسعه کسب و کار در این مجموعه جهت رشد و نیز دسترسی به اهداف بلند مدّت استراتژیک سازمان در حال اجراء بوده است. توسعه همکاری علمی و فنّاوری با نهاد‌های دولتی و خصوصی در کشور، تحقیق و توسعه به منظور کسب دانش فنّی ساخت تجهیزات استراتژیک صنایع کلیدی، طرح‌‌ریزی‌های جامع بهینه‌سازی و ارتقاء توان تولیدی نیروگاه‌ها، بروز رسانی توان لجستیکی مجتمع‌های صنعتی و سایت‌های اجراء پروژه و ... از جمله اقدامات اخیر شرکت مبناتوس در حوزه توسعه کسب و کار است.